鹿鳴礦業(yè)著力“四精準”系統(tǒng)提升損失貧化管控水平
打印鹿鳴礦業(yè)錨定“效益提升，價值創(chuàng)造”工作主線，圍繞鞏固提升生產管理效能工作要求，采用四項精準措施強化損失貧化管理，提高源頭礦石質量和礦產資源利用率，助力公司綠色高質量發(fā)展提檔升級。1-4月?lián)p失率及貧化率均較計劃值有所提升。
一、充分結合勘探資料，精準制定計劃，打好主動仗。一是改變過去直接采用年計劃作為季度、月度計劃的固有模式，充分考慮現(xiàn)階段生產區(qū)域的實際情況，動態(tài)調整，靈活增減，保證計劃的科學性嚴謹性。二是利用不斷更新的勘探地質模型，出具詳實的礦體條件和礦巖類型等基礎資料，精準劃分礦巖界線，確保計劃制定精準可靠。4月計劃損失率1.0%，貧化率2.0%；實際損失率0.74%，貧化率1.73%，計劃執(zhí)行率較一季度有所提升。
二、優(yōu)化模擬軟件操作，精準模型估值，打好組合拳。一是細化取樣流程，采用全段取樣與分段取樣相結合、常規(guī)巖粉取樣與特殊區(qū)域加密取樣相結合的方式，有效提高樣品代表性。二是針對形態(tài)復雜的礦體，優(yōu)化數據導入及輪廓線處理，提升礦體圈定精準度。三是調整塊體估算范圍，將距離冪次反比法搜索半徑降低和最少參與樣品數增加，使品位估算精度進一步提升，從而整體提高三維地質模型的估值精度。
三、強化作業(yè)人員管理，精準技術交底，下好先手棋。一是加強技能培訓，開展3DMine和Dimine三維數字模擬軟件培訓與技能比武，進一步提升地質專業(yè)技術人員的技能水平。二是強化崗位責任落實，通過“一人一表”績效考核，將每月工作成果與員工收入掛鉤，正向激勵員工落實好崗位責任。三是從界限管理、鏟裝管理、運輸管理和配礦管理分別入手，對外包單位的各專業(yè)技術管理人員進行精準技術交底，明確現(xiàn)場的損失貧化控制要點,進一步提升現(xiàn)場管理水平。
四、嚴格監(jiān)督采剝作業(yè)，精準管控現(xiàn)場，打好鐵算盤。一是從采礦計劃、設計、施工到驗收各個階段，安排專人負責日常礦石損失貧化管理工作。二是現(xiàn)場嚴格按照配礦指令鏟裝，實行“分裝分運”和“分堆分墊”，避免礦巖混合增大損失率和貧化率。三是針對東幫外擴區(qū)域復雜的礦體形態(tài)，采用“分段取樣加分段采剝”的技術手段，對臺階表層氧化礦進行“摘帽”處理，對其表面加密取樣，充分回采工業(yè)礦石，減少巖石混入，提高資源綜合利用率。（鹿鳴礦業(yè) 唐佳雨 ）
