鹿鳴公司順利通過“三標管理體系”監(jiān)督認證
打印10月11日，鹿鳴公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系順利通過中煤協(xié)聯(lián)合認證（北京）中心認證機構的監(jiān)督認證，標志著公司在規(guī)范化管理上又邁上一個新臺階。
今年以來，鹿鳴公司結合生產經(jīng)營實際，不斷創(chuàng)新優(yōu)化管理，全面加強管理體系建設，取得扎實成效。一是優(yōu)化體系建設。堅持多體系融合發(fā)展的鉬礦采選經(jīng)營一體化創(chuàng)新管理體系，并在此基礎上再次提檔升級，先后融入了碳管理體系和能源管理體系，實現(xiàn)上下貫穿、全范圍覆蓋，現(xiàn)已初步形成自主管理模式。二是推進體系運行。嚴格執(zhí)行計劃管理，科學組織生產，加強設備管理和生產過程管控，狠抓安全、治理隱患，不斷強化過程管控，常態(tài)化開展環(huán)境因素、危險源辨識、合規(guī)性評價等工作，使管理體系運行與日常工作相結合，促進體系運行達到預期效果。三是注重體系培訓。多渠道、多形式開展內審員培訓，積極參加集團公司組織的2023年度管理體系內審員培訓班，強化內審員理論知識和實踐能力，提高綜合素質，提升公司管理體系運行監(jiān)督效果。目前公司已有16人持有內審員審核資格證書，內部審核隊伍不斷壯大。四是強化體系監(jiān)督。落實大監(jiān)督管理要求，通過內控監(jiān)督、合規(guī)監(jiān)督、紀檢監(jiān)督相結合的方式，對各項業(yè)務開展的合規(guī)性、規(guī)范性進行監(jiān)督檢查，在規(guī)范管理行為的同時，尋求管理體系的改進機會，形成以強化體系運行的自我優(yōu)化機制，保持了體系的持續(xù)改進。
本次審核，審核組以礦山采礦、選礦、銷售為重點，采取交流詢問、資料查驗、現(xiàn)場檢查等方式對鹿鳴公司“三標管理體系”進行全面客觀評價。經(jīng)認證評定，鹿鳴公司“三標管理體系”符合繼續(xù)保持條件，并頒發(fā)“三標管理體系”認證證書。下一步，鹿鳴公司將持續(xù)加強體系建設，加大過程控制與風險管控力度，不斷提高企業(yè)管理效能，提升企業(yè)經(jīng)營發(fā)展水平。（鹿鳴公司 佟鳳爽 18845799975）
