鹿鳴公司“大干40天，全力沖擊年度生產(chǎn)目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)圓滿收官
打印11月14日—12月24，為充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，切實(shí)增強(qiáng)完成生產(chǎn)任務(wù)的責(zé)任感、緊迫感和使命感，鹿鳴公司組織開展“大干40天，全力沖擊年度生產(chǎn)目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。
在全體員工的共同努力下，安全環(huán)保指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)均達(dá)到勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)值。其中，生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)中原礦處理量和鉬產(chǎn)品金屬量超額完成，標(biāo)志著歷時(shí)40天的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)圓滿收官。
本次勞動(dòng)競(jìng)賽以完成公司2016年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)為根本，以安全生產(chǎn)為保障，整體呈現(xiàn)以下四大亮點(diǎn)：一是科學(xué)組織，全員參與。為保證大干40天勞動(dòng)競(jìng)賽順利開展，達(dá)到預(yù)期效果，公司成立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真研究、精心編制活動(dòng)方案，明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任分工。各生產(chǎn)單位結(jié)合各自目標(biāo)任務(wù)，重新部署，分解任務(wù)目標(biāo)；各職能部門有效溝通協(xié)調(diào)，做好勞動(dòng)競(jìng)賽的保障服務(wù)工作。切實(shí)保證公司上下團(tuán)結(jié)一心，全力打好40天攻堅(jiān)戰(zhàn)。二是多措并舉，保障生產(chǎn)。各部門、單位根據(jù)活動(dòng)要求，積極安排部署，確保生產(chǎn)目標(biāo)圓滿完成。思想意識(shí)上統(tǒng)一，提高全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，深化隱患排查治理；生產(chǎn)指標(biāo)上求穩(wěn)，對(duì)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行檢測(cè)記錄，確保各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)定，根據(jù)指標(biāo)情況，及時(shí)制定調(diào)整方案，保證連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)；計(jì)量檢驗(yàn)上求準(zhǔn)，重點(diǎn)強(qiáng)化產(chǎn)品檢測(cè)質(zhì)量控制工作，積極配合生產(chǎn)、選礦實(shí)驗(yàn)、采礦生產(chǎn)完成制樣加工化驗(yàn)，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確；物資設(shè)備上狠抓，層層組織、層層落實(shí)，保證物資材料和備品備件供應(yīng)及時(shí)，確保設(shè)備完好率和運(yùn)轉(zhuǎn)率；技改項(xiàng)目上創(chuàng)新，修改設(shè)計(jì)圖紙，編寫系統(tǒng)程序，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，減少維護(hù)時(shí)間，切實(shí)提高自動(dòng)化控制系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)率。三是克服困難，助力生產(chǎn)。公司地處小興安嶺境內(nèi)，勞動(dòng)競(jìng)賽期間正值冬季，降雪較多，室外溫度低至30℃，作業(yè)難度大大增加。面對(duì)惡劣的天氣狀況，各部門、單位根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整部署，溝通協(xié)調(diào)，逐個(gè)難關(guān)攻克，保證連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。在12月份計(jì)劃?rùn)z修過程中突降大雪，公司物資設(shè)備部相關(guān)人員積極聯(lián)系供應(yīng)商，連夜乘火車前往取貨，克服低溫嚴(yán)寒，交通不便，物資超重等重重困難，按時(shí)將急需物資送達(dá)選礦廠檢修現(xiàn)場(chǎng)；選礦廠廣大員工克服時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高等多重困難，提前保質(zhì)保量完成檢修任務(wù)，其中半自磨筒體襯板更換用時(shí)50小時(shí)，創(chuàng)歷史最短，完成計(jì)劃外檢修19項(xiàng)；此外，采礦廠提前完成全年剝離任務(wù)，減輕高寒地區(qū)冬季生產(chǎn)剝離壓力；質(zhì)計(jì)中心緊抓旺季產(chǎn)品銷售良好勢(shì)頭，克服樣品數(shù)量增多、發(fā)貨頻繁現(xiàn)象，積極響應(yīng)號(hào)召，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)；自控信息中心大力推進(jìn)技改工作，超前完成工作計(jì)劃，助力沖刺年度生產(chǎn)目標(biāo)。四是廣泛宣傳，營造氛圍。各部門、單位、黨支部利用班前會(huì)、黨員大會(huì)等多途徑進(jìn)行動(dòng)員宣傳，讓廣大員工充分認(rèn)識(shí)到開展“大干40天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的重要意義，營造團(tuán)結(jié)向上的競(jìng)賽氛圍。公司黨委、工會(huì)、團(tuán)委聯(lián)合，利用辦公平臺(tái)信息欄進(jìn)行系列報(bào)道，及時(shí)總結(jié)提煉成功經(jīng)驗(yàn)，積極宣傳先進(jìn)突出典型，帶動(dòng)廣大員工以更加飽滿的熱情和更加高昂的斗志投入到工作中去。
鹿鳴公司將繼續(xù)保持高昂的工作熱情，緊抓“大干40天，全力沖擊年度生產(chǎn)目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)圓滿收官的良好契機(jī)，團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力，為順利完成明年生產(chǎn)目標(biāo)開好局。（黨群工作部? 王曉倩）
